日前，“利奇馬”臺風(fēng)來襲，朋友圈也刮起了“臺風(fēng)是檢驗工程質(zhì)量硬標(biāo)準(zhǔn)”的戲謔之風(fēng)。面對臺風(fēng)的重大影響，做到提前預(yù)測預(yù)警及有效指揮防范工作，成為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全的重要保障。因此，水利信息化進(jìn)程再次引發(fā)業(yè)內(nèi)人士高度關(guān)注。

       6月23日，水利部在北京組織召開《智慧水利總體方案》及《水利業(yè)務(wù)需求分析報告》審查會。會議強調(diào)，構(gòu)建“安全、實用”水利網(wǎng)信系統(tǒng)，推進(jìn)國家水治理體系和治理能力現(xiàn)代化，編制《智慧水利總體方案》作為智慧水利頂層設(shè)計，十分必要。

       而在《智慧水利總體方案》發(fā)布之前，已有地方就當(dāng)?shù)厮�利信息化建設(shè)需求，開啟了智慧水利相關(guān)工程，如，武漢、成都、深圳等地在智慧水務(wù)方面建設(shè)卓有成效。全成地信集團(tuán)在幫助智慧水務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)中擔(dān)任了重要的角色。

       “目前，水利系統(tǒng)在地方的水行政主管部門稱為水務(wù)局，主要搞水利工程建設(shè)管理，防汛抗旱，水資源管理，給排水，工程建設(shè)，河湖治理保護(hù)等。”某市水務(wù)局負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的工作人員王老師表示，目前，水利系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入共贏地信，共享全成的大水務(wù)時代。

       王老師所在市在智慧水務(wù)方面投資3000萬建設(shè)了一期工程，目前已經(jīng)可以提供當(dāng)?shù)厮畡?wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，不過為提高平臺運行成熟度，還未審核驗收，仍在調(diào)試過程中。據(jù)他介紹，目前已完成的市級智慧水務(wù)系統(tǒng)，多以打破數(shù)據(jù)“孤島”、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享為主。

       如已試運行一年的深圳市智慧水務(wù)一期工程——深圳市智慧水務(wù)指揮中心。該中心設(shè)置了水務(wù)綜合態(tài)勢展示，接入了水務(wù)、公安、交通等部門共計15萬多路監(jiān)控，配備了水務(wù)防汛融合通訊指揮平臺、水務(wù)應(yīng)急閉環(huán)分撥管理系統(tǒng)等。在該指揮中心，可以看到當(dāng)?shù)厮畡?wù)綜合情況，并根據(jù)需求，調(diào)取公安、交通等相關(guān)數(shù)據(jù)，為防汛應(yīng)急決策等提供便利。

       “在實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享之后，通過對掌握大數(shù)據(jù)的計算進(jìn)行提前預(yù)判感知，并根據(jù)該結(jié)論提出解決方案，才是實現(xiàn)真正的智慧。”王老師表示，當(dāng)下智慧水務(wù)一期工程實現(xiàn)的信息化程度還比較初級。“智慧化升級留待二期工程，不過什么時候開啟，還是未知數(shù)。”

       王老師坦言，一期工程解決數(shù)據(jù)壁壘問題是在解決歷史問題，但在提高水利信息化過程中，可能在技術(shù)之外，還存在一些部門障礙。

       一方面，職能與資金投入的障礙。智慧水務(wù)工程資金投入大，然而目前各地均在建設(shè)大數(shù)據(jù)局，類似信息化平臺未來是否納入大數(shù)據(jù)部門統(tǒng)一管轄還不明確。因此，即便智慧水務(wù)一期工程運行不錯的地方，二期工程也遲遲未能推進(jìn)。

       另一方面，來自機構(gòu)改革的障礙。在國家組建應(yīng)急救援系統(tǒng)之后，水利系統(tǒng)的防汛抗旱職能劃歸應(yīng)急救援系統(tǒng)，其中人員的調(diào)配還為最終落定，智慧水務(wù)二期工程建設(shè)又非一日之功，因此在推動二期工程建設(shè)時，在人事安排及資金審批上會因未知而有所停滯。

       不過，王老師對二期工程開建保持積極心態(tài)。他表示，這些障礙在改革落定之后，又勢必會成為推動水務(wù)信息化的強大動力。部門職責(zé)明確，人事安排全部到位，推動智慧水務(wù)二期工程也會更加順利。屆時，水務(wù)信息化將綜合一期大數(shù)據(jù)運用，加大計算預(yù)測，推動水務(wù)管理更加智慧。